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想说“盈利”不容易——华能营口热电开源节流打响“盈利”攻坚战

日期:2019-02-10 21:09

  “以15个多月的绝对工期刷新了同类燃煤机组东北地区建设最快记录”(2010年1月1日《中国电力报》)。当这一捷报在2009年末传来,华能营口热电厂上下无不洋溢着节日般的喜悦。

  2009年12月13日,营口热电厂一期工程2号机组顺利完成168小时连续试运行,至此该厂一期2台33万千瓦燃煤供热机组工程全面竣工。一年,时过境迁。在电煤价格不断上涨,上网电价难以调整,火电行业经营艰难的2010年,营口热电坚决贯彻公司及分公司各项工作部署要求,把握保安全、抢电量、稳供热三条主线,积极应对,迎难而上,奋发进取,机组投产后的第一年实现盈利37万元,比公司下达指标(-3030万元)高3067万元,打响了“盈利”攻坚战的第一枪。

  安全为本,夯实基础。“安全就是效益,安全就是竞争力”。2010年,营口热电围绕“抓尾工,保稳定,打基础,上水平”的总体工作方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,以创建本质安全型企业为主线,全面推进安全生产管理体系建设,邀请专家开展创建本质安全型企业专题培训,在全厂范围内推行安全审核,抓人员意识,抓职业健康,抓现场环境,以零违章实现零伤害、以零缺陷实现零事故。结合春检、秋检,防洪防汛、防寒防冻等活动,下大力气狠抓安全管理和现场文明生产整治工作,落实各项预案,夯实安全基础。2010年,营口热电未发生任何人身伤亡事故及一类障碍以上设备事故;圆满完成了两台机组的维护、改造和漏泄治理工作,累计排查和整治设备和工艺缺陷达8630项,使现场作业环境大为改观。

  2010年初,电煤价格创出历史高位,许多发电企业因此减少发电量,甚至因缺煤停机。营口热电以大局为重,不惜购买标煤单价超千元的电煤,1月当月发电3.72亿千瓦时,完成调度计划142%,全力保证安全稳定发电、维护电网安全,保障地方经济、社会发展安全稳定用电。

  稳定供热,尽职履责。作为辽宁(营口)沿海产业基地的配套项目,营口热电承担了营口市及产业基地11月-次年3月长达5个月累计500多万平米的供暖任务。为了保民生,增效益,履行社会责任,树立华能品牌,电厂未雨绸缪,自8月份起就对供热设备和管网进行了细致排查,并从设备运行、检修维护及燃料保障等各方面积极准备,做好各种应急预案及应急措施,打好提前量,下大力气确保供热稳定。针对加热器出现泄漏,为了不危及热网系统运行,确保供热稳定,在公司、分公司的技术帮助和大连电厂的设备支援下,电厂提前核定负载、研究管路敷设,利用13天时间完成了两台管式加热器的精细安装,和板式加热器进行稳定切换,保证了市区供暖工作顺利开展。“磨刀不误砍柴工”,供热设备的可靠性得到大幅提高,电厂的供暖质量也得到当地百姓的高度认可。2010年该厂累计供热量为101.24万吉焦,供热面积500多万平方米。

  多发电是企业取得较高利润的必要途径,面对东北地区用电形势不佳,新投产机组较多的现状,营口热电领导班子高度重视,加强组织领导,加大电力营销力度,加强与省经委、省调的沟通,并委派专人负责增发抢发电量的相关协调工作,千方百计开拓市场;全面开展电量对标,从发电计划、负荷率上找增发空间,力争增发抢发电量。

  加大公关力度,发电计划大幅调整。2010年初,辽宁省经信委下达发电计划29.04亿千瓦时,与公司下达的33.95亿千瓦时存在较大缺口。为了弥补发电量计划缺口,电厂领导班子亲自挂帅,组织协调,争取支持,10月21日,辽宁省经信委下发《关于调整2010年全省发电计划的通知》将电厂发电计划调整至35.9亿千瓦时,调整额度在辽宁省直调火电机组中位居第二,为全年完成发电量任务奠定了坚实基础。同时,为了提高市场占有份额,在不影响企业利益的前提下,电厂还积极参与区域电网公司发电权交易,取得了良好的经济效益和社会效益。

  电厂随时跟踪电网月度发电计划,将月计划按日分解,将日计划按班组分解,开展值际竞赛,建立激励机制,提高全员抢发电量的积极性。2010年6.18~8.18日,王石变作业,为保证地区电力平衡,电厂按照省调要求,加强机组运行维护,稳发满发,7月份单月发电3.85亿千瓦时,创下该厂单月最高发电记录,有力地支持了电网及地方经济发展。进入采暖期,电厂再次抓住机遇,把握供热机组优先发电的有利时机,采用双机运行方式增发电量。正是基于点滴积累和拼抢精神,才得到了以下这组数据:

  2010年6月17日,年累计发电量17.07亿千瓦时,提前13天完成年度发电量过半任务;12月5日,年累计发电量33.955亿千瓦时,提前26天完成公司年初下达的发电任务。截至12月31日,该厂年累计完成发电量36.68亿千瓦时,利用小时数5559小时,比全省直调火电机组平均水平高440小时。

  努力提高综合电价,多发有效益的电。为了获得较好电价水平,电厂优化电量结构,与电力交易中心多次沟通协调,减少电价较低的转移电量及替代电量份额,有效提高全年整体电价结算水平。狠抓脱硫电价落实,4月27日辽宁省环保厅对电厂进行了脱硫电价环保核查,并一次通过;5月14日,电厂取得了省环保厅核查批复,并同步得到物价局批复从2010年1月6日开始追溯脱硫电价的良好结果。2010年全年电厂平均结算电价为386.25元/千千瓦时,为实现全年盈利打下了坚实基础。积极主动加大热费回收力度,该厂在本季采暖期到来前提前半年完成了上一季采暖期的全部热费回收,并且在本季采暖期结束前已完成当季热费回收5000万元,减轻了经营压力。

  营口热电认真执行公司有关财务制度和规定,修订财务管理标准,从业务流程、成本管理、固定资产管理等方面完善财务规章制度和岗位责任。

  加强资金管理。电厂严格执行公司、分公司资金管理办法,完成年度资金预算和月度资金预算的编制、申报工作,做好月度预算的分析,并及时催收电费、热费,从投产到目前没有单独申请使用流动资金贷款,在确保生产经营资金需求的同时降低了财务费用。另外,电厂还积极与公司财务部门沟通联系,争取基建借款低息资金,降低财务费用年达2234万元。

  严格控制费用,落实费用责任部门。严格按照公司要求对各项费用进行控制,年初按照公司下达的经营承包责任书对各项费用进行分解,落实到各责任部门,按分解后的指标下发承包考核文件,将各项费用从源头上进行控制;期中通过财务分析控制费用进度;期末将各部门的费用进行归集,并对其进行考核,严格执行考核结果,有效的控制了各项费用。

  研讨财税政策,沟通落实到位,为企业争取到最大的政策优惠。电厂严格遵守国家的各项税务政策,履行“红色公司”职责,照章纳税,多次获得地方税务局的表扬。通过与财政局、地税局多次联系沟通,由辽宁(营口)沿海产业基地财政局返还电厂37个月的土地使用税2747万元;通过与地方发展局联系并申报,2009、2010两年间共获得1400万元贴息批复并全部到账。

  尽管“节流”对电厂盈利来讲已是杯水车薪,但电厂管理层并没有忽视这小小的一杯水,而是当作必争取部分、当作重点文章来做。

  节能降耗,开展科技攻关。大处着眼,小处着手,电厂从能耗指标管理、机组优化运行、节水节电等方面入手,对各项指标实施精细化管理,能耗指标实行三级管理,主要参数“压红线”运行;开展月度考核,建立健全考核和奖励机制,提高节能意识,挖掘节能潜力。委托辽宁电科院进行了两台机组的燃烧调整试验,且试验按照实际燃烧煤种来进行,按照专家建议进行日常调整。利用机组D修机会将#1机组磨煤机入口风量标定准确。针对机组真空不佳的状态,曾先后委托两家单位查找影响真空严密性的原因,查找出#1机组16处漏点,#2机组19处漏点,并采取软处理封堵,两台机组真空严密性均达到优良标准。投入烟气换热系统,降低排烟温度20度以上。运行机组执行小指标考核及节能管理考核办法,内容涵盖节能管理考核、锅炉燃油及等离子投入率考核、节能专项考核,通过竞赛,厂用电率、综合供电煤耗也呈下降趋势。

  电厂还以“燃料管理年”为抓手,对煤炭市场进行分析、预测,加强同港口联系,前移采购关口,做好入厂煤采、制、化管理及检斤计量工作,在计量室、制样间、汽车衡室内、外安装监控摄像头,同时按分公司纪检监察要求对制样、存样办公室等进行防盗窗安装,对制样门、存样门、记录室采样双锁、两部门联合开锁及共同采制样方式,外来市场煤一车一取样,运行部、燃料部、营销部全程跟踪,监察审计人员不定期对煤样进行抽查化验核对,确保入厂煤热值,避免亏吨亏卡现象发生;充分了解来煤结构,科学混配,烧旧存新,合理堆放,逐步提高燃料库存;在不影响机组燃烧效率的前提下,努力拓宽燃煤采购渠道,多方采购低价褐煤,其标煤单价相比高热值煤低100多元/吨,全年煤炭掺配量达226万吨,其中褐煤占90.61%,降低了标煤采购单价,有效控制了燃料成本。

  “火车跑得快,全靠车头带”。企业能盈利必然离不开其领导层的决心和决策。电厂负责人在就任后第一次行政例会上就明确强调,要“充分挖掘潜能,创造利润,确保年底扭亏为盈”,而当时,电厂亏损已达2100万元。

  为了完成这一目标,实现2010年底盈利,领导班子经过慎重讨论,重新进行分工,抓基础管理,抓队伍建设,抓人员培训,一个领导主抓一个部门。领导班子注重人才培养,以身作则,率先垂范,定期下基层,听取基层意见,采纳对电厂发展有利的好点子并给予奖励,提高了企业员工的责任感和主人翁意识。

  文化是企业的灵魂。营口热电以“华能援藏过渡电源项目先进事迹报告会”及“华能集团创先争优先进事迹报告会”先进典型精神为指引,以“学劳模、争先进、比贡献、创业绩”为载体,以全面完成年度工作任务为目标,开展了“创先争优 ,拼搏60天,全面完成年度工作目标竞赛”活动,将创先争优活动延伸辐射到整个员工队伍,值际竞赛、青年文明号、安康杯等一系列争创活动将全厂力量凝聚在一起,活跃气息充斥在电厂的每一个角落,平均年龄只有34岁的营口热电斗志昂扬,激流勇进,共同谱写出“团结和谐,拼搏奉献,永争第一”的激昂乐章。

  2011年,营口热电又步入一个新的纪元,挑战更加激烈,压力更加巨大。营口热电人会继续坚定信心,一步一个脚印,求真务实,不断创新,推进企业又好又快发展。

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